GLOSSARIO

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Termine	Definizione
POSTURA STATICA	Posizione fissa del corpo che si protrae nel tempo, nella quale si riscontra una contrazione senza movimento.
POTENZIALE CUTANEO	Potenziale elettrico che si stabilisce a livello della cute.
POTENZIALE D'INCEDIO	Probabilità che un incendio provochi perdite di vite umane (o lesioni) e/o danni ai beni.
POTERE AEROBICO MASSIMO (max VO2)	Misura della capacità aerobica di una persona durante un’attività fisica. II potere aerobico massimo è misurato come il più elevato dispendio di ossigeno in un minuto (max VO2) e viene raggiunto durante la pratica di un esercizio fisico che interessi larghi gruppi muscolari. L’inattività fisica provoca una rapida riduzione del potere aerobico massimo, mentre l’attività fisica ne provoca un rapido incremento. Il potere aerobico massimo viene misurato durante lo svolgimento di attività fisiche come pedalare o correre.
PPD (Percentuale Prevista di Insoddisfatti)	Parametro correlato sperimentalmente con il PMV e che esprime il numero di persone che sarebbero portate a lamentarsi delle condizioni climatiche riscontrate. Un "soggetto insoddisfatto" è quello che attribuisce all'ambiente in esame un valore del PMV pari a +/-3, +/-2.
PRECISIONE	È l'errore casuale ed è generalmente espressa come la deviazione standard (nell'ambito di un singolo gruppo di campioni e fra gruppi) dell'intervallo di variabilità dei risultati intorno alla media. La precisione accettabile è pari al doppio della deviazione standard relativa (ISO 5725).
prEN	Prefisso usato per indicare una norma europea non ancora definitivamente approvata e che quindi può essere soggetta a eventuali modifiche.
PREVENZIONE	Complesso delle disposizioni o misure adottate o previste in tutte le fasi dell’attività lavorativa per evitare o diminuire rischi professionali nel rispetto della salute della popolazione e dell’integrità dell’ambiente esterno.   Vedi anche - Misura di prevenzione, Intervento organizzativo e Intervento procedurale di prevenzione
PRIMO CERTIFICATO DI MALATTIA PROFESSIONALE	Certificato che il medico è tenuto a compilare quando riscontra in un lavoratore la sofferenza di una malattia che può essere causata dal lavoro o quando accerta un Infortunio avvenuto sul lavoro. Il lavoratore deve consegnare il certificato al datore di lavoro per i provvedimenti del caso. Viene indicato anche come certificato d’infortunio.
PRINCIPI DI GESTIONE PER LA QUALITÀ	La gestione di un’organizzazione comprende – tra altre discipline di gestione – la gestione per la qualità. Sono stati identificati  otto principi di gestione per la qualità che possono essere utilizzati dalla direzione per guidare l’organizzazione verso il miglioramento delle prestazioni: Orientamento al cliente; Leadership; Coinvolgimento del personale; Approccio per processi; Approccio sistemico alla gestione; Miglioramento continuo; Decisioni basate sui dati di fatto; Rapporti di reciproco beneficio con i fornitori.Questi otto principi di gestione per la qualità costituiscono la base per le norme sui sistemi di gestione per la qualità nell’ambito della famiglia ISO 9000.
PROBLEM SOLVING	Comportamento manifesto di soluzione soprattutto analitica di problemi semplici, ben definiti ed evidenti. Si tratta di un insieme di operazioni complesse che vanno dall'esplorazione attenta della realtà alla formulazione di ipotesi, dalla ricerca in memoria al ricorso ad informazioni di esperti, dalle prove ed errori alle soluzioni creative ed innovative, in un misto di assimilazione e correzione delle nostre conoscenze.   Vedi anche - Decision making
PROCEDURA	Modo specificato per svolgere un'attività o un processo. Le procedure possono essere documentate oppure no.  Le procedure documentate sono scritte e normalmente contengono: scopo e campo di applicazione di un'attività; che cosa deve essere fatto e da chi; quando, dove e come deve essere fatto; quali materiali, apparecchiature e documenti devono essere utilizzati; come il tutto deve essere mantenuto sotto controllo e registrato.
PROCESSO (definito dalla norma ISO 9000:2000)	Insieme di attività correlate o interagenti che trasformano elementi in entrata in elementi in uscita. Gli elementi in entrata in un processo provengono generalmente dagli elementi in uscita di altri processi. I processi di un’organizzazione (Es.: azienda) sono di regola pianificati ed eseguiti in condizioni controllate al fine di aggiungere valore.
PROCESSO DECISIONALE	Attività di scelta fra diverse alternative di azione, che conduce ad individuarne la migliore attraverso il confronto tra i relativi rischi e vantaggi.   Vedi anche - Decision making e Problem solving
PROCESSO DI VALUTAZIONE	Acquisizione di informazioni all’interno di un contesto specifico sull’usabilità o sulla potenziale usabilità di un prodotto o di un sistema e uso di tali informazioni per migliorarne le caratteristiche o per completarne la definizione.